Über mich

Ich habe 14 Jahre Projektmanagement Erfahrung bei großen Industrieunternehmen, wie

Audi/VW, BMW, Airbus, Eurocopter und Daimler.

Im Rahmen dieser Tätigkeiten habe ich eine Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann Level-D erworben. Dieser Schulungsstandard der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM/IPMA) gehört zu den Führenden im Europäischen Raum.

Seit über 4 Jahren beschäftige ich mich intensiv mit agilen Methoden für Projektmanagement und Unternehmensführung, darunter SCRUM, KANBAN und OKR. Ich erwarb die Zertifizierung als SCRUM Master (CSM) und SCRUM Product Owner (CSPO) der SCRUM Alliance, die zusammen mit der SCRUM.org weltweit in Bereich Agiles Projektmanagement als Referenz gilt.
Als Abteilungsleiter für Projektmanagement bei HARMAN Industries gelang mir die Transformation der Vorentwicklung vom Wasserfall Modell zum agilen Projektmanagement.

Nachdem erfolgreichen Abschluss dieses Projektes habe ich beschlossen, nun mein Wissen und meine Erfahrung als selbständiger Berater und Coach für agile Projektmanagement Methoden und Unternehmensführung, sowie als DVNLP-zertifiziertes Coach für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen einzusetzen.

Durch meine langjährige, erfolgreiche Tätigkeit für große und auch kleine Unternehmen unterschiedlichster Branchen kann ich mich auf neue Kunden und Ihre Situation schnell einstellen und bin in der Lage nach kurzer Zeit einen sichtbaren Mehrwert zu liefern.